在快遞江湖，自申通首創(chuàng)中國式加盟始，確實有一批加盟商在創(chuàng)業(yè)的過程中實現(xiàn)了自己的財富夢想，并從此走向人生巔峰。這種成功是必然的，但取得成功的人卻是偶然的。換言之，更多的是時代選擇了他們，而非他們成就了那個時代，昔非今比。

　　很多年前，上海一快遞加盟網(wǎng)點負責(zé)人在接受媒體采訪時就曾說：“前幾年，一個大網(wǎng)點轉(zhuǎn)手就能賣500萬元，現(xiàn)在可能連50萬就沒人敢接手。燙手山芋，一做就虧?！?

　　如今，回過頭來看，并非危言聳聽。

　　快遞網(wǎng)點越來越不值錢了，干快遞賺錢越來越難了。這是一個誰都不愿意公開談及，但又絕對繞不開的話題。當(dāng)年的網(wǎng)點為什么值錢？現(xiàn)在為什么不值錢？或者說：當(dāng)年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的條件那么艱苦，加盟商都還賺到了錢，為什么在技術(shù)進步、信息發(fā)達、頭腦靈光、見識和知識都超越往昔的今天，反而不如以前了呢？

　　答案說出來很殘酷，也特別現(xiàn)實：

　　快遞網(wǎng)點前幾年賺/值錢是因為在總部以及諸多加盟商創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生的“爆富神話”驅(qū)使下，很多人爭著入場，想搭上最后一班車，實現(xiàn)自己的財富夢想。一撥又一撥，前赴后繼，義無反顧。

　　這些意欲掘金快遞、懷抱財富夢想的人，老鬼稱他們?yōu)椤敖颖P俠”。直到今天，快遞江湖里到處都是他們的傳說。正是因為了千千萬萬的接盤俠，快遞網(wǎng)絡(luò)越鋪越大，網(wǎng)點的估值也越來越高。風(fēng)頭最盛的時候，花50萬接手一個網(wǎng)點，投10萬進行改造，轉(zhuǎn)手就可以賣100萬甚至更高。但這樣的“盛況”還會再出現(xiàn)嗎？老鬼的看法是：有可能，但機會很渺茫。

　　首先，“接盤俠”越來越少，或者說越來越精明?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，信息越來越透明，人和人之間可以通過N種方式建立起聯(lián)系。傳統(tǒng)的依靠信息不對稱賺錢的模式、靠人工傳遞情報的通訊方式以及靠口傳維持的品牌信譽，要么被徹底顛覆，要么正經(jīng)受著巨大的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下，“接盤俠”們變得越來越謹慎，越來越精明，越來越不好忽悠。當(dāng)你還在靠經(jīng)驗去裁決一件事情的時候，人家已經(jīng)在使用大數(shù)據(jù)建模分析了。

　　其次，在早期的“接盤俠”中，能力出眾者眾，大家都是本著做事業(yè)的心態(tài)來用心經(jīng)營。事實上，他們里面絕大多數(shù)吃苦耐勞、堅持下來的，都賺到人生中的第一桶金。但是到了后期，“接盤俠”的數(shù)量雖然越來越多，但真正有能力的卻越來越少，很多“接盤俠”甚至是抱著投機的心態(tài)，用“炒房”的手段來鼓搗快遞，最終導(dǎo)致市場越來越浮躁。

　　第三，部分快遞公司在網(wǎng)絡(luò)完善和成熟壯大之后強推“直營”的做法，也讓那些為數(shù)不多的有能力的“接盤俠”們越來越?jīng)]安全感——網(wǎng)點做大做強了，總部就盯上了。自己辛苦種的莊稼，總部說收割就收割，毫無議價還價能力。大家不妨去做一個小調(diào)查：當(dāng)年那些義無反顧的老一輩“接盤俠”們，今天還有多少人堅守在一線？還有多少人在從事快遞？

　　我們都知道，快遞公司的組織模式，以加盟為例，在業(yè)務(wù)（權(quán)力）層級上是典型的金字塔結(jié)構(gòu)，總部是規(guī)劃制定者，高高占據(jù)塔尖；但在財富分配上卻呈“倒金字塔”型，越往末端，承受的壓力越大，利潤越空間越少。

　　老一輩的“接盤俠”舉步維艱；新一代的“接盤俠”要么投機炒作、能力有限，要么遲遲不進場。加之市場競爭越來越激烈，新業(yè)態(tài)和新模式層出不窮，總部在資金投入、產(chǎn)能擴充、營運組織、網(wǎng)絡(luò)管理等方面面臨著巨大的壓力。所謂一將功成萬骨枯。一心想著“笑傲江湖”的你，還會入場嗎？

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