在2021年中央1號文件還沒出臺多久，冷鏈物流和農產品供應鏈政策紅包似乎就在造富了！

“合伙制”成就望家歡 獲8億投資

　　2月22日，望家歡農產品集團宣布完成8億元人民幣B+輪融資，本輪投資由中信產業(yè)基金（CPE）領投，葆潤控股集團和自明資本跟投，泰合資本擔任獨家財務顧問。

　　望家歡集團表示，當前望家歡已經步入高速擴張期，本輪融資主要用在三個方面：

　　1，全力推進線上基礎設施建設，通過升級SaaS服務系統(tǒng)、源采系統(tǒng)以及質量安全追溯系統(tǒng)等，在上游實現數據化采購，在下游實現智能化配送。

　　2，大力投入線下基礎設施建設，主要包括全國大中型城市共享配送中心的規(guī)劃與建設，倉配一體化的冷鏈物流體系建設等。

　　3，在全國加大合伙人招募力度，幫助合伙人升級商業(yè)模式，健全品牌資質，完善信息系統(tǒng)，為合伙人提供發(fā)展資金等。

　　望家歡集團創(chuàng)建于1995年，是農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，在全國有近150家分、子公司，代理了200多個知名品牌，服務超過20000家大型客戶，營收規(guī)模近百億元。本質上看，望家歡也是一個由配送起家的農產品供應鏈企業(yè)！

　　加盟模式在中國市場創(chuàng)造了中通、圓通、申通、韻達、百世等五家加盟式快遞上市公司，加盟模式或者類加盟模式是否在其他領域行的通？望家歡或許屬于類似的案例！

　　望家歡在同行業(yè)中率先推出的“合伙制”發(fā)展模式（在一定程度上類似中通快遞“聯邦制”下的加盟模式），經過三年多的迭代發(fā)展，使望家歡已經從傳統(tǒng)的配送企業(yè)轉型為一家科技平臺公司。

　　“合伙制”企業(yè)可以借助望家歡開放的供應鏈平臺，鏈接上下游產業(yè)資源，聯合全國各類同行企業(yè)共享產業(yè)資源，該模式通過共享的方式為合伙人提升5%-8%的凈利空間。

　　中通的“聯邦制”式加盟模式，就是讓加盟企業(yè)主享受更大的利益空間和給定的商業(yè)自主，望家歡的“合伙制”模式似乎異曲同工。目前，全國已有百位合伙人實現了翻倍增長，部分企業(yè)的增長規(guī)模超過10倍，望家歡連續(xù)三年實現了50%以上的增長。

曾獲普洛斯、美團等投資

　　普洛斯意在資源相互賦能

　　雖然成立時間較早，但A輪融資卻發(fā)生在2018年。2018年8月，望家歡獲普洛斯近4億元人民幣的A輪投資。望家歡與普洛斯的聯手，一方面望家歡成為了普洛斯隱山資本在食品服務領域的重要布局。

　　另一方面普洛斯通過隱山資本的股權投資平臺，進一步擴大深化食品服務生態(tài)體系建設，推動投資的上下游相關企業(yè)與普洛斯的各個業(yè)務平臺，加速資源互通聯合，持續(xù)完善食品服務生態(tài)體系，助力整個食品服務行業(yè)的產業(yè)升級。

　　美團加速擴張團餐供應鏈

　　作為生態(tài)型企業(yè)，一直以來美團在餐飲供應鏈領域都有重要布局。

　　據企查查數據，在生鮮食材配送、生鮮零售方面，美團借助資本力量，頻頻發(fā)力。包括投資亞食聯、樂禾食品、網易味央、美菜等。

　　通過投資細分領域最大的企業(yè)，獲得數據，通過數據提升對細分行業(yè)的認知，實現與美團大平臺的協同。

　　疫情期間，美團買菜、美團快驢業(yè)務針對C端消費者和B端餐廳的服務，通過線上采購、線下無接觸配送，業(yè)務迎來新發(fā)展。

　　而美團接連投資樂禾和望家歡，被業(yè)界視為極大地加強了美團區(qū)域市場整合能力，彌補在生鮮運營的短板，豐富美團B端生態(tài)體系。

中央1號文件 望家歡！

　　2020年，我國脫貧攻堅取得全面的勝利。2021年，我國向第二個百年奮斗目標邁進的歷史關口，鞏固和拓展脫貧攻堅成果，必須要加快農業(yè)農村現代化。

　　2021年中央一號文件《中共中央 國務院 關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現代化的意見》中，重點提到“加快推進農業(yè)現代化，提高農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系現代化水平，建立指標體系，加強資源整合、政策集成，以縣（市、區(qū)）為單位開展創(chuàng)建，到2025年創(chuàng)建500個左右示范區(qū)，形成梯次推進農業(yè)現代化的格局?！?

　　望家歡本質是農產品供應鏈服務商，中央1號文件明確提出“優(yōu)化農產品貿易布局，實施農產品進口多元化戰(zhàn)略，支持企業(yè)融入全球農產品供應鏈。”而為了完善農產品供應鏈，中央1號文件提出“加快完善縣鄉(xiāng)村三級農村物流體系，改造提升農村寄遞物流基礎設施，深入推進電子商務進農村和農產品出村進城，推動城鄉(xiāng)生產與消費有效對接。

　　促進農村居民耐用消費品更新換代，加快實施農產品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設工程，推進田頭小型倉儲保鮮冷鏈設施、產地低溫直銷配送中心、國家骨干冷鏈物流基地建設……”

　　可以預見，未來望家歡將整合資源、資本、品牌、技術等優(yōu)勢，形成平臺化共享系統(tǒng)，并將這些優(yōu)勢賦能給合伙企業(yè)，實現農產品供應鏈的共享和商業(yè)價值的共享。

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