鐵路貨運以往傾向于鋼鐵、礦石、煤炭、木材等“黑貨”,雖然鐵路貨運在進行改革,并著重發(fā)展高附加值的“白貨”,但“白貨”運輸?shù)纳仙?,不足以補償“黑貨”的下降。傳統(tǒng)鐵路運輸一時難以適應(yīng)國家大的經(jīng)濟形勢變化,必然導(dǎo)致運量上升乏力,出現(xiàn)下降趨勢。
公路運輸在上世紀80年代就走向市場,適應(yīng)市場的時間要比鐵路運輸早,市場承載性強。國內(nèi)路網(wǎng)建設(shè)的速度要比鐵路快,雖然近幾年鐵路的建設(shè)速度也很快,但多集中在高鐵方面,而高鐵承載的是客運。國內(nèi)鐵路貨運的投入和建設(shè)才剛剛開始,目前并沒有增加多少效益。
此外,從市場需求來看,傳統(tǒng)物流在向高端物流轉(zhuǎn)型升級。鐵路貨運改革是從2013年開始的,它對市場的適應(yīng)性也要比公路貨運弱,整個過程還需要一定的時間。雖然鐵路也在做“白貨”,但它不適應(yīng)市場需求。另外,物流的服務(wù)也剛剛起步,尚未得到市場的充分認可。
鐵路運輸無法完整做到“門到門”,從服務(wù)的角度講,它可以提供“門到門”的服務(wù),但從實際的運輸組織來看,一定是聯(lián)運的方式。也就是說,公路運輸和鐵路運輸?shù)幕パa性要大于兩者之間的競爭性。
從進度上講,國家的改革是漸進式的,需要逐步發(fā)力。鐵路的改革也僅僅是從2013年夏天才開始,鐵路運輸從大宗物資轉(zhuǎn)向以“白貨”為主,需要多年的時間。對于改革的成效不能急躁,要看到從量變到質(zhì)變的積累?,F(xiàn)在大宗物資運量的下降,引起了鐵路總運量的下降,但“白貨”的上升還是很明顯的。經(jīng)過未來幾年的積累,效果就會慢慢顯現(xiàn)出來。
公路運輸最大的特點就是靈活性,它的運輸量可大可小,也沒有時間限制,提前交貨也很容易實現(xiàn)。而鐵路運輸?shù)南拗票容^多,不僅辦理的手續(xù)比較繁瑣,而且在“門到門”的運輸服務(wù)方面缺乏靈活性。雖然鐵路貨運正在改革,但這方面的努力還不夠。
鐵路在干線運輸方面的成本要比公路運輸?shù)秃芏啵珜蛻舳?,其便利性還不夠。即便客戶在運輸過程中節(jié)省了部分成本,但在收發(fā)貨的環(huán)節(jié)會增加大量時間成本,反而缺乏競爭力。
鐵路貨運改革最重要的地方,還是經(jīng)營思路和市場意識方面。鐵路運輸多年來都是旱澇保收,這與其他運輸方式有很大不同,而現(xiàn)在鐵路運輸需要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不要等著客戶上門,而是要走出去,發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性地制定業(yè)務(wù)類型和范圍。此外,鐵路運輸要結(jié)合自身特點,了解客戶的需求點,然后制定滿足客戶訴求的行車方案。
最關(guān)鍵的是,要制定整體的運輸方案。鐵路運輸是所有干線運輸中最便捷、最便宜的。但鐵路運輸是“站到站”的形式,在終端客戶的街接方面做得并不好。所以鐵路運輸要在這方面進一步拓展,自己能做的就做,不能做的就要與當?shù)氐奈锪鞴尽}儲公司建立好業(yè)務(wù)的銜接,以便把貨物盡快送到倉庫或客戶手中。這樣,鐵路為客戶提供的就是一個整體解決方案。
鐵路貨運既然開始改革,就要打開門來進行改革,最好邀請業(yè)內(nèi)人士,比如客戶代表、運輸專家等。不能局限在鐵路系統(tǒng)內(nèi)部,而是要聆聽客戶的聲音,去征求多方意見。
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