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致敬勞動(dòng)者 2024年解放公司最美勞動(dòng)者——陳勝

一汽解放青汽

進(jìn)入品牌專區(qū)

2024-05-30 09:01:26

　　陳勝，目前擔(dān)任焊裝車間調(diào)整工段作業(yè)長，他始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，切實(shí)為員工服務(wù)，不斷創(chuàng)新管理理念，持續(xù)增強(qiáng)員工的幸福感與歸屬感。

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安全管理嚴(yán)要求

　　他積極配合車間開展安全管理工作，組織全員開展安全自查自糾活動(dòng)，為員工營造安全的作業(yè)環(huán)境。他總結(jié)的防錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)與自動(dòng)化線體完美結(jié)合，將工段錯(cuò)漏裝問題降為0，提高了總成直行率。

提效增能保交付

　　他構(gòu)建了"3拖1生產(chǎn)模型"，通過運(yùn)用卡拉酷力、ECRS、布局優(yōu)化等手段不斷消除班組瓶頸工序，打造調(diào)整線拉動(dòng)式生產(chǎn)，提高整體線平衡。他以提質(zhì)增效為指引，消除工序間生產(chǎn)浪費(fèi)，組織開展《提高電極帽使用壽命》和《消除調(diào)整線一期二層平臺白車身磕碰報(bào)廢》降成本活動(dòng)。

致敬勞動(dòng)者 2024年解放公司最美勞動(dòng)者——陳勝

人才儲備強(qiáng)體能

　　他秉承工匠精神，開展"交叉競爭"，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的體系能力，在提高團(tuán)隊(duì)合作能力的同時(shí)也注重個(gè)人素養(yǎng)的提升，作為工段的領(lǐng)頭人，他以身作則充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮班組長的作用和積極性，大干期間深入一線了解員工訴求，為員工解問題、消麻煩，員工干勁十足，工段各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)提升。

　　作為調(diào)整工段的作業(yè)長，陳勝用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春，平凡的他用不平凡的事跡在作業(yè)長這個(gè)崗位上譜寫了一曲動(dòng)人的歌曲。

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