如果說(shuō)2019年是“直播元年”,那么2020年無(wú)疑是直播電商的爆發(fā)之年。
2020年特殊的年景,被不斷“催熟”的電商直播,對(duì)于快遞行業(yè)來(lái)說(shuō),除了帶來(lái)額外的增量“驚喜”之外,或許還能有更精彩的故事。
100億+包裹增量奔涌而來(lái)
直播之勢(shì),勢(shì)不可擋。
以淘寶直播為例,據(jù)阿里研究院4月10日發(fā)布的《2020淘寶直播新經(jīng)濟(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù):2019年,淘寶直播已積累4億用戶,全年GMV突破2000億元,其中雙11當(dāng)天直播GMV突破200億元,177位主播年度GMV破億。
增速方面,淘寶直播帶動(dòng)的成交額已連續(xù)三年超過(guò)150%,2019年開播賬號(hào)數(shù)量同比增長(zhǎng)100%,開始成為商家的經(jīng)營(yíng)標(biāo)配。
直播的影響僅限于此嗎?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是。
就在5月13日,有多位知情人士向媒體爆料,快手電商將2020年GMV目標(biāo)調(diào)高至2500億元。在此之前,抖音直播電商的GMV目標(biāo)為2000億元。前面我們剛說(shuō)過(guò)了,淘寶直播2019年的GMV為2000億,連續(xù)三年增速超150%,以為推算,2020年淘寶直播的GMV將達(dá)到3000億元。
綜上保守的數(shù)據(jù),單單這三大平臺(tái)的直播電商GMV在2020年至少將達(dá)到7500億元。如果算上小紅書、微視、蘑菇街以及拼多多、京東等平臺(tái)的直播業(yè)務(wù),2020年直播電商GMV破萬(wàn)億幾乎是沒(méi)有任何懸念的。
目前,國(guó)內(nèi)GMV破萬(wàn)億的電商平臺(tái)只有三家:阿里、京東、拼多多。其中,成立于2015年的拼多多,用時(shí)五年就實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億GMV,已經(jīng)是行業(yè)公認(rèn)的電商奇跡。老鬼的朋友安德華說(shuō):
“直播電商有望創(chuàng)造一個(gè)奇跡中的奇跡。”
那么問(wèn)題來(lái)了,持續(xù)火爆的直播電商到底能夠帶來(lái)多大的快遞增量?
比照拼多多“流量轉(zhuǎn)化”,2019年萬(wàn)億GMV的背后,是5.852億活躍賣家和197億個(gè)訂單包裹。也就是說(shuō),直播電商爆發(fā)和崛起的2020年,給整個(gè)快遞市場(chǎng)帶來(lái)的業(yè)務(wù)增量,至少也在100億件(票)以上。
此外,抖音、快手兩大最具潛力的直播電商平臺(tái),雖然眼下都選擇了“結(jié)盟”,絕大部分是幫第三方電商平臺(tái)(淘寶、京東)導(dǎo)流,最終商品購(gòu)買環(huán)節(jié)也是跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)第三方電商平臺(tái)上完成,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,他們必然會(huì)走向平臺(tái)化——抖音小店和快手小店就是雛形。
如果在不遠(yuǎn)的將來(lái),抖音小店和快手小店成長(zhǎng)為淘寶、京東、拼多多一樣的、專注于直播帶貨的電商平臺(tái),對(duì)快遞公司來(lái)講,既可以從中獲取巨大的市場(chǎng)增量,同時(shí)也能大大分化和減少對(duì)單一電商平臺(tái)的依賴,可謂皆大歡喜。
當(dāng)直播帶貨的浪潮越滾越大,并且水大魚大。這些增量勢(shì)必成為快遞行業(yè)又一個(gè)增長(zhǎng)極,在宏大的趨勢(shì)面前,快遞公司不能不重視。
快遞巨頭聞風(fēng)而動(dòng)
電商直播賽道持續(xù)走熱,各大快遞巨頭也紛紛入場(chǎng),希望搭上這班快車。
年產(chǎn)包裹量至少100億件,這樣一個(gè)體量,絲毫不遜色于電商新秀拼多多。面對(duì)如此誘惑,于是就有了賴梅松親自出鏡、直播帶貨的一幕。
就在賴梅松直播帶貨的第二天,中通就官宣了一項(xiàng)重大決定——向直播電商提供“五重保障”。具體包括:
商家當(dāng)日出庫(kù)訂單100%攬收,即收即發(fā);分撥中心提供集包和24小時(shí)彈性收貨服務(wù);提供代收貨款(COD)總對(duì)總T+1、T+3等多種實(shí)時(shí)返款渠道;支持多渠道7*24小時(shí)在線咨詢服務(wù);提供物流軌跡查詢的標(biāo)準(zhǔn)接口對(duì)接服務(wù)。
賴梅松自己也表示,直播帶貨發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為重要的線上銷售方式和客戶新需求。直播電商能讓商品和用戶更加直鏈,效率更高。中通接下來(lái)要做的,就是致力于提升服務(wù)能力,滿足客戶定制化、個(gè)性化、多樣化的需求,不斷探索新業(yè)態(tài)帶來(lái)的新機(jī)遇。
按照慣例,通達(dá)系快遞中只要有一家邁出第一步,其他幾家都會(huì)迅速跟上。
比如圓通。在得知因?yàn)橐咔橛绊憣?dǎo)致河南中牟大蒜難以銷出的困境后,圓通相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人特意前往中牟,在詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)厍闆r后,積極對(duì)接電商、直播平臺(tái),嘗試通過(guò)新傳播手段直接對(duì)接終端,讓銷售渠道從線下走向線上,幫助蒜農(nóng)解決滯銷問(wèn)題。自5月28日開始發(fā)貨以來(lái),每天都有80余萬(wàn)斤紫皮大蒜通過(guò)圓通的網(wǎng)絡(luò)走上全國(guó)人民的餐桌。
這背后,就是快遞+直播帶貨的主動(dòng)作為。
可以肯定的是,接下來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的快遞企業(yè)入局直播電商,與此配套的產(chǎn)品、服務(wù)也會(huì)越來(lái)越專業(yè)和完善。
巨頭間的暗戰(zhàn),其實(shí)一直都在,從未停歇??爝f巨頭開始入局和集結(jié),直播電商不可避免地開始分化。
在直播電商這個(gè)新起的風(fēng)口上,至少已經(jīng)集結(jié)了三股快遞力量:
阿里淘系+抖音:中通已經(jīng)發(fā)牌,其他幾家勢(shì)必會(huì)跟進(jìn);再往后,不排除菜鳥會(huì)出面進(jìn)行統(tǒng)一的資源調(diào)度和更多更大的整合;
京東系京喜+快手:眾郵被寄厚望,同時(shí)背靠京東物流、京東快遞、京東倉(cāng)等系列資源;
拼多多系:極兔必須扛起大旗,在通達(dá)百這個(gè)大池子里扮演好“鯰魚”角色的同時(shí),利用一切可利用的機(jī)會(huì)做大。
互聯(lián)網(wǎng)世界中曇花一現(xiàn)的東西很多,直播帶貨還能火多久,終局路向何方?沒(méi)人敢肯定,但可以確定的是——在紅利消失前,仍有一大批人排隊(duì)入場(chǎng)。
對(duì)于深陷泥淖中的快遞來(lái)講,或許是一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。
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