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近日，東風商用車有限公司召開2023年度人力資源工作會，會議傳達東風公司2023年組織人事系統(tǒng)工作會精神，回顧2022年人力資源工作，解析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，明確2023年人力資源工作目標、任務(wù)和要求。
東風商用車黨委副書記、工會主席陳向陽出席會議并講話。公司基層單位、職能部門相關(guān)負責人，人力資源系統(tǒng)全體員工參加會議。
東風商用車 天龍旗艦KX 600馬力 6X4 牽引車（DFH4250CX7）
品牌
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經(jīng)銷商
報價: 45萬
詢底價
陳向陽表示，2022年，人力資源系統(tǒng)全員圍繞品牌向上戰(zhàn)略，積極開展效率提升、業(yè)務(wù)變革等工作，最終達成了人員優(yōu)化目標和工效聯(lián)動管控目標，保證了員工隊伍穩(wěn)定，為公司發(fā)展作出突出貢獻。
陳向陽要求
面對新形勢、新挑戰(zhàn)，人力資源管理工作要始終堅持"兩個堅定不移"，深化三項制度改革，推進勞動效率提升、人才能力開發(fā)、績效薪酬優(yōu)化、干部隊伍建設(shè)等工作，建立健全以價值創(chuàng)造者為本的人力資源體系，助力品牌向上戰(zhàn)略落實落地，為公司經(jīng)營目標達成貢獻人力資源價值。
牢固樹立客戶意識，主動了解業(yè)務(wù)實際需求，針對性開展人才配置與開發(fā)，助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級；
正確培養(yǎng)市場意識，積極了解市場變化，動態(tài)調(diào)整人事政策，實施市場化的"選、用、育、留"機制；
時刻堅持問題導(dǎo)向，不斷刀刃向內(nèi)查找問題、廣泛調(diào)研分析問題、緊抓落實解決問題。
會上，陳向陽與基層單位代表簽訂2023年人力資源目標責任書。東風商用車車身廠、東風鍛造有限公司分別作效率提升、三項制度改革等工作經(jīng)驗分享。
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